JSC Volga proširuje svoje aktivnosti i priprema se za zamjenu uvoza U veljači 2022., press služba Istražnog odbora za Saratovsku regiju objavila je pokretanje kaznenog postupka protiv jednog od zaposlenika stakleničkog kompleksa JSC Volga, koji je osumnjičen za primanje mita od izvođači postrojenja. Je li ovakav način zarade moguć zaposlenicima poduzeća? O tome i mnogim drugim stvarima uspio sam razgovarati s generalnim direktorom Aleksejem Aleksandrovičem Popovom, koji radi kao menadžer od srpnja 2020. Kako Alexey Popov uvjerava, on jednostavno voli svoj posao i odnosi se prema tom pitanju svim srcem. “Malo sam izašao iz “kolhoza””, uvjereno izjavljuje i kaže da čovjek treba zaraditi i dalje pričajući o poteškoćama i uspjesima u radu. Ukupno u poduzeću radi 324 osobe, uključujući 200 uzgajivača povrća. Cijelo gospodarstvo sastoji se od 18 hektara plastenika i 127 hektara mladih voćnjaka. Dakle, ima prostora za proširenje. Zaposlenike besplatno dostavljaju prijevozna sredstva organizacije, hrane se jeftino u kantini, oduzimajući troškove obroka od plaće. Zaposlenicima se nadoknađuje 40% troškova plaćanja vrtića, 90% cijene dječjih bonova za pionirske kampove. Svaki zaposlenik dvaput tjedno može kupiti proizvode tvrtke po trošku, a to su krastavci, rajčice, patlidžani, paprike, pa čak i lubenice i dinje. Prosječna plaća doseže 39 tisuća rubalja. No, unatoč tome, 40% osoblja ostaje upražnjeno. Radnici su potrebni. Ekipa je uglavnom ženska. Viša agronomka Oksana i predradnici povrćara Natalija i Irina rekli su da ovdje rade više od 10 godina, pokazujući u svemu korporativni duh. Oni brinu o kvaliteti proizvoda i performansama. Gledajući ogromne i njegovane radionice staklenika, doista vjerujete u njihov iskren odnos prema poslu. Gospodarstvo dobiva toplinu iz nuklearne elektrane u susjedstvu, ali ne dobiva jeftinu struju. Market. Fiksna količina topline koju isporučuje nuklearna industrija ne dopušta širenje stakleničkog sektora te je stoga potrebno proširiti i druga područja djelovanja. Uzgoj ribe, vrtlarstvo, cvjećarstvo, planira se nabavka voća i drva, uzgoj presadnica. Takve perspektive. Prije nego što sam stupio u kontakt s generalnim direktorom, želio sam se uvjeriti u kvalitetu i sigurnost proizvoda, ne njegovim riječima, već vlastitim očima. Da bi to učinila, predala je krastavce za laboratorijska istraživanja. Rezultati su bili ugodno iznenađenje. Svi pokazatelji bili su znatno ispod utvrđene granice. Balakovski krastavac pokazao se potpuno sigurnim u pogledu sadržaja kemijskih elemenata i nitrata. Očigledno, zato ovaj domaći proizvod svi toliko vole. Ali, nažalost, samo mali dio prodaje lokalno prodaje Balakovo Farmer trgovačka mreža. Znajući to, mnogi prodavači povrća, kako bi što brže prodali svoju robu, često druge proizvode promiču kao Balakovo. Zauzvrat, Balakovsky Farmer prodaje proizvode stakleničkog kompleksa Volga po jednoj cijeni, unatoč činjenici da ga potonji prodaje po cijenama prema ocjeni. Možda zato takav marketinški potez prodavača ne dovodi do povećanja njegove prodaje. Tu su i potraživanja od stranaka koje prodaju proizvode izvan regije. Stalno se vode sporovi oko divovskih krastavaca koji se nude na prodaju. Neki kažu da tvornica obavezno nameće ovaj proizvod po drugorazrednoj cijeni. Iako je Aleksey Popov uvjeravao da to nije slučaj, da se takav nestandardni proizvod prodaje po cijeni od 10 rubalja po kg, nije pokazao račune koji to potvrđuju. Odmah u bloku br. 1, slagač je objasnio da je oko 8-10% ukupnog volumena jednokratnog sklopa sastavljeno od takvih divova i velikih primjeraka, ovo je samo ljudski faktor. Po okusu, uvjerava ona, svi su krastavci isti. Više od 9 kilometara duž perimetra prostiru se mladi vrtovi, koji zauzimaju 127 hektara. Od berbe jabuka pravi se sok od jabuke. Nažalost, malo stanovnika Balakova zna za ovaj proizvod, čija kutija od tri litre košta 180 rubalja za poduzeće po trošku. U jednom razgovoru, Alexey Popov se žali da je vrlo teško promovirati robu na policama mrežara koji diktiraju svoje uvjete. Poteškoća je u pregovorima s vodećim menadžerima nabave. Sam vlasnik je nedostupan. Možda bi bio spreman odlučiti se, jer su domaći proizvodi u svojoj regiji logistički puno isplativiji. Zato je lokalna. Mnogo je prednosti za obje strane i, što je najvažnije, za krajnjeg kupca, i u pogledu cijene i svježine. Uvjeti implementacije su smanjeni - ključ za povećanje prometa robe. Potrebno je na zakonodavnoj razini razmotriti pitanje obvezne kvote za domaćeg proizvođača po vrsti robe u udjelu prodaje lanaca trgovina. S ovim problemom pokušali smo se nositi uz pomoć Ministarstva trgovine i gospodarskog razvoja. No, kako se pokazalo, i ovome nedostaje zakonodavni okvir, smatra direktor. Lokalni trgovci tj mali poduzetnici ne žele sustavno raditi. Odmah određuju “kozmičku” cijenu, što odbija kupca, koji im iz tog razloga ne ide i ne vraća se čak ni ako je snižena. Na primjer, jedan je poduzetnik, prema Alekseju Popovu, kupio krastavce zimi prije Nove godine po cijeni od 200 rubalja/kg i pokušao ih prodati po cijeni od 360 rubalja/kg. Evo kako s njim raditi? Stoga sam prestala uzimati proizvod. Iznenadile su me agrokemijske mjere koje poduzeće primjenjuje po najnovijim metodama. Oprašivanje obavljaju kupljeni bumbari i pčele. Provodi se biološka zaštita bilja. Entomofagi (ambliseius, phytoseiulus, gall mudge) uzgajaju se upravo na teritoriju staklenika; paraziti koji ubijaju štetnike (grinje, gusjenice, tripse), koristeći potonje kao izvor prehrane za svoje potomstvo. Istovremeno, entomofagi imaju izvanrednu kvalitetu – potpuno su indiferentni, tj. ravnodušan, ravnodušan prema poljoprivrednim biljkama. Sve to još jednom govori o želji za poboljšanjem ekološke prihvatljivosti naših proizvoda. Razgovarali smo i o pitanjima podrške razvoju poduzeća na federalnoj i regionalnoj razini. “Mi kao poljoprivredni proizvođači uživamo sve povlastice za ovu kategoriju poduzeća. Prema zahtjevima, primamo odgovarajuće kredite, prolazeći selekcije na zajedničkoj osnovi. Za nas nema izuzetaka. Kad neki u medijima pišu da smo državno poduzeće i da uživamo odgovarajuće beneficije, to nije istina. 100% dionica pripada Vladi Saratovske regije”, objasnio je Aleksej Popov. Kako uvjerava predsjednik Uprave, problem je što nema stabilnosti tržišne situacije. A to utječe na rezultate rada. Na primjer, prošle godine u ovo vrijeme krastavac i rajčica koštaju 95 rubalja/kg odnosno 140 rubalja/kg. Danas je njihova cijena 60 rubalja i 110 rubalja. Potrebnu količinu gnojiva i kemikalija poduzeće je otkupilo unaprijed po staroj cijeni do kraja godine. A cijena gnojiva je već porasla 6 puta. Na primjer, prošle godine je jedna vrsta gnojiva kupljena za 300 tisuća rubalja po toni, a ove godine, kada je zatražena komercijalna ponuda, cijena za nju skočila je na milijun 1 tisuća rubalja. Što je uzrokovalo? Kako zadržati cijenu za potrošača u ovoj situaciji? A koliko prodati te krastavce i rajčice? Evo pitanja za poduzeće. Vraćajući se na početak teme, Aleksej Popov je rekao da vjeruje u svoj tim. Svojom snagom jača svoj korporativni duh. Uvedena 13. plaća. Radnici su to voljeli. Za ljeto poziva školarce na posao, surađuje s poljoprivrednim sveučilištem. Studenti rado prolaze industrijsku praksu. Na račun poštenja i povjerenja ispričao je smiješnu priču, nad kojom smo se malo nasmijali. Pokazalo se da posebno pametnim radnicima nije dovoljno kupovati krastavce po cijeni. Idemo dalje. Narežite ih na komade i stavite u termosicu za čaj. Gotovo gotovu salatu nosite kući. Ne idi prazan. To su metode koje imaju posebno daroviti nesuni. Na farmi staklenika godišnje se uzgaja 7-7.5 tisuća tona proizvoda od povrća i tisuću tona jabuka. Prihod tvrtke za 2021. iznosio je 520 milijuna rubalja. Kao dioničko društvo, 50% neto dobiti stakleničkog kompleksa Volga prenosi se u regionalni proračun. Za 2021. pravovremeno će biti preneseno 15 milijuna rubalja. Potrebna je modernizacija starih staklenika. Trebamo osoblje, specijalizirane stručnjake. Tvrtka je spremna za obuku onih koji žele raditi i čekaju prijave za zapošljavanje. Ali ljudi bi trebali shvatiti da je posao poljoprivrednog radnika prilično težak. Industrija staklenika nije iznimka.